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Channel: René Mauer | Effectuation Forschung & Praxis
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Ungewissheitskompetenz – vom Hörsaal in die Praxis

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Mittelorientierter, zufallsgetriebener und kollaborativer geht es kaum. Bereits im Juni veröffentlichte die ESCP, bekanntermaßen erste älteste Business School der Welt mit Standorten in Madrid, Paris, Turin, London, Warschau und Berlin ihr Covid-E-Book mit über 70 Beiträgen in verschiedenen Sprachen zum Umgang mit der Covid-Krise. Was auch immer im Vorlesungssaal bis dahin in Bezug auf den Umgang mit Ungewissheit gelehrt worden war, die Hochschule musste es am eigenen Leibe umsetzen.

Der Lockdown kam für die ESCP im laufenden Semester. Während die staatlichen Hochschulen noch in den Semesterferien waren, lief der Betrieb an allen Standorten der ESCP auf Hochtouren. Alle 160 Professor*innen mussten innerhalb von 2 Tagen die Lehre auf online umstellen. Und obwohl Dozent*innen wie Studierende bis Juni vollauf damit beschäftigt waren, sich in den neuen Umständen zurechtzufinden, entstand parallel der Sammelband „Managing a post-Covid era“.

Der Beitrag des Say Instituts für Entrepreneurship stellt dabei Effectuation in den größeren Kontext einer nun mehr als je nötigen UNGEWISSHEITSKOMPETENZ. Mit beispielloser Geschwindigkeit verbreitete die Covid-Krise massive Ungewissheit über den gesamten Planeten. Vieles von dem, was bisher funktioniert hatte, war jetzt nicht mehr möglich. Eine Welt, die auf verschiedene Arten und Weisen mit Ungewissheiten beschäftigt war – häufig im Zusammenhang mit Themen wie Globalisierung und Digitalisierung, stand auf einen Schlag vor der geteilten Herausforderung Pandemie-Ungewissheit zu verstehen und in den Griff zu bekommen.

Das Team des Say Instituts an der ESCP sieht viele Antworten in der Entrepreneurship-Forschung. Das Say Institut ist dabei Vorräter eines Entrepreneurship-Verständnisses, das deutlich breiter ist als das Gründen von Start-ups. Hier wird Entrepreneurship als Ungewissheitskompetenz verstanden. Es geht um Wertschaffung im Angesicht von Ungewissheit. Effectuation ist dabei auch am Say Institut zentraler Bestandteil des Werkzeugkastens für Ungewissheitskompetenz. Selbst ohne Covid19 war das Team des Say Instituts schon davon überzeugt, dass Ungewissheitskompetenz zentraler Bestandteil der Managementausbildung sein muss. Jetzt erst recht!


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